Dieses Quiz begleitet Sitzung 6. Es ist rein formativ: nichts wird gespeichert oder benotet, es zählt nicht für die Klausur. Nutze es, um zu prüfen, was schon sitzt und wo du noch einmal in die Folien schauen solltest. Eine falsche Antwort löst eine 10-Sekunden-Sperre aus, bevor ein neuer Versuch möglich ist.
– Digitale Transformation & Musik-Arc –
1. Was beschreibt die Musikindustrie zwischen 1999 und 2024 am besten?
2. Die drei Ebenen digitaler Transformation lauten Prozesse → Geschäftsmodelle → Branchen. Eine Bäckerei führt eine Bestell-App ein, sonst bleibt alles gleich. Welche Ebene ist das?
3. Welche Aussagen über die drei Ebenen der Transformation und den Musik-Arc sind richtig? (Mehrfachauswahl möglich)
4. Auf seinem Tiefpunkt 2014 lag der globale Musikumsatz bei rund 13,1 Mrd. US-Dollar. Auf welchen Wert (in Mrd. US-$) erholte er sich bis 2024? Gib nur die Zahl ein.
– Plattform vs. Pipeline –
5. Was unterscheidet eine Plattform von einer Pipeline?
6. Wie ist Netflix im Pipeline-/Plattform-Schema am besten einzuordnen?
7. Welche Merkmale kennzeichnen Zalandos Weg von der Pipeline zur Plattform? (Mehrfachauswahl möglich)
8. Bewerte jede Aussage zu den „zwei Seiten der Plattform-Macht” (Fall Zalando) als richtig oder falsch.
Wer auf einer fremden Plattform verkauft, unterliegt deren Regeln und
Turbulenzen.
Mit der Übernahme von About You (2025) verfolgt Zalando auch
Konsolidierung per M&A, nicht nur organischen Umbau.
Eine Plattform-Position bringt dem Betreiber überwiegend Vorteile und so
gut wie keine Reibung mit Anbietern oder mit der Aufsicht.
Der Partner-Anteil am Handelsvolumen bleibt von einer Übernahme wie der
von About You unberührt.
– Netzwerkeffekte & Henne-Ei –
9. Was ist ein direkter Netzwerkeffekt?
10. Der App Store ist das Standardbeispiel für welchen Netzwerkeffekt – und warum?
11. Wolt muss als Liefer-Plattform mehrere Marktseiten zugleich gewinnen, sonst kippt das Henne-Ei: Restaurants, Kurierdienste und Kundschaft. Aus wie vielen Seiten besteht dieser Markt? Gib nur die Zahl ein.
12. Welche Strategien helfen, ein Henne-Ei-Problem zu lösen bzw. es richtig zu verstehen? (Mehrfachauswahl möglich)
13. Der GPT Store hatte am Start über 3 Mio. erstellte GPTs. Welche Lektion zieht die Vorlesung daraus?
14. Bewerte jede Aussage zu Winner-take-most, Multihoming und Lieferketten als richtig oder falsch.
Winner-take-most ist eine Tendenz, kein Naturgesetz – Multihoming kann
Märkte offener halten.
Multihoming – parallel mehrere Plattformen zu nutzen – nützt jeder
Marktseite gleichermaßen.
Zaras kurze, vertikal integrierte Lieferkette (Quick Response) war ein
Wettbewerbsvorteil.
Die Geschwindigkeit von Fast Fashion hat eine ökologische Kehrseite
(SDG-12).
– Lieferketten & KI –
15. Studien zu GenAI (z. B. Brynjolfsson et al.) zeigen im Schnitt +14 % Produktivität. Was ist die ehrliche Einordnung?
Stark. Damit hast du die Kernideen aus Sitzung 6 durchgespielt: die
drei Ebenen digitaler Transformation und den Musik-Arc, Plattform
vs. Pipeline (inkl. Netflix-Nuance), direkte und indirekte
Netzwerkeffekte, das Henne-Ei-Problem, Winner-take-most und Multihoming,
dazu die Zara-Lieferketten-Lektion mit ihrer SDG-12-Kehrseite und die
ehrliche GenAI-Evidenz. Zur Vertiefung: Tutorium 06 (Plattform-Analyse +
KI-Experiment).