Syllabus
Business Basics: Entrepreneurship und Digitale Transformation
Auf dieser Seite findet ihr den Überblick über den Kurs: Worum es geht, was ihr lernt, wie eine Woche abläuft, wie geprüft wird und welche Materialien es gibt.
Diese Website begleitet ausschließlich Teil 2 des Wahlpflichtmoduls BWL-BA-SUD „Studienkompetenzen und unternehmerisches Denken“ (Modulhandbuch: BA-SUD): „Business Basics: Entrepreneurship und Digitale Transformation“ (Dr. Tobias Vlćek). Die Modulverantwortung liegt bei Dr. Tobias Vlćek und Dr. Anja Günther.
Teil 1, „Studienkompetenzen“ (Dr. Anja Günther), ist ein eigener, separat organisierter Teil des Moduls und findet nicht auf dieser Website statt. Termine, Materialien und Ablauf von Teil 1 werden getrennt angekündigt (STiNE). Erwartet hier also keine Teil-1-Unterlagen.
Beide Teile gehören zum selben Modul: Die Studienleistung in Teil 1 (Lernjournal) ist freiwillig und keine Voraussetzung für die Klausuranmeldung; wer sie erbringt, bekommt dafür bis zu 3 Bonuspunkte auf die Klausur (Näheres dazu gibt Teil 1 bekannt). Geprüft wird am Ende ausschließlich der Stoff von Teil 2.
Termine
Business Basics ist Teil 2 des Moduls und startet in Woche 8 des Wintersemesters 2026/27; in den Wochen 1 bis 7 läuft Teil 1.
- Vorlesung: dienstags, 08:00 bis 10:00 Uhr, Audimax 1.
- Akademisches Viertel: Alle Zeiten sind c. t., die Vorlesung läuft also von 08:15 bis 09:45 Uhr; die Tutorien dauern ebenso 90 Minuten innerhalb ihres Zwei-Stunden-Slots.
- Erste Vorlesung von Business Basics: Dienstag, 01.12.2026 (die Einzeltermine stehen im Vorlesungsplan).
- Weihnachtspause: am 22.12. und 29.12.2026 findet keine Vorlesung statt.
- Anmeldung: über STiNE zur Veranstaltung 81-001 „Studienkompetenzen und unternehmerisches Denken“. Erstsemester-Anmeldephase: 05.10.2026, 09:00 Uhr bis 08.10.2026, 16:00 Uhr. Ummelde- und Korrekturphase: 12.10.2026, 09:00 Uhr bis 22.10.2026, 13:00 Uhr. In derselben Anmeldung wählt ihr auch eure Kleingruppe für das Tutorium.
- Klausur: Der Termin wird über STiNE bekannt gegeben, sobald er feststeht.
Tutoriumsgruppen
Die Tutorien laufen in STiNE als „Übung“ in sieben Kleingruppen zu je 90 Minuten, von der Woche des 21.10.2026 bis zur Woche des 27.01.2027 (sie begleiten auch Teil 1).
| Gruppe | Tag | Uhrzeit |
|---|---|---|
| 01 | Freitag | 12:00 bis 14:00 Uhr |
| 02 | Freitag | 12:00 bis 14:00 Uhr |
| 03 | Freitag | 14:00 bis 16:00 Uhr |
| 04 | Donnerstag | 10:00 bis 12:00 Uhr |
| 05 | Donnerstag | 10:00 bis 12:00 Uhr |
| 06 | Mittwoch | 10:00 bis 12:00 Uhr |
| 07 | Mittwoch | 10:00 bis 12:00 Uhr |
Worum es geht
Business Basics ist ein Orientierungskurs für das erste Semester: ein praxisnaher Überblick darüber, was Betriebswirtschaftslehre eigentlich ausmacht, von der ersten Produktidee bis zum Markt. Er behandelt in sieben Vorlesungen die zentralen Fragen: Warum scheitern Produkte? Was brauchen Kunden wirklich? Wie entsteht aus einer Idee ein tragfähiges Geschäft? Wie behauptet man sich im Wettbewerb, und wie verändert die Digitalisierung die Spielregeln?
Ihr braucht keine Vorkenntnisse. Es geht nicht um Auswendiglernen, sondern darum, Konzepte an neuen Fällen wiederzuerkennen und anzuwenden.
Lernziele
Nach diesem Kursteil könnt ihr …
- Innovations- und Produktentwicklungsprozesse im unternehmerischen Kontext einordnen und typische Scheitermuster benennen,
- Kundenbedürfnisse und Marktchancen mit grundlegenden Methoden analysieren,
- Geschäftsmodelle systematisch entwickeln und bewerten, inklusive Kosten- und Erlösstrukturen,
- Wettbewerbs- und Marktsituationen aus strategischer Perspektive einordnen,
- die Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle und Märkte beschreiben, einschließlich Plattform-Ökonomie und generativer KI,
- mit verhaltensökonomischen Grundlagen erklären, wie Kunden entscheiden und was das für Produktgestaltung und Preissetzung bedeutet.
Vorlesungsplan
Sieben Vorlesungen im zweiten Teil. Die Leitfrage zeigt, worum sich die jeweilige Vorlesung dreht.
| # | Datum | Vorlesung | Leitfrage |
|---|---|---|---|
| 1 | 01.12.2026 | Warum Produkte scheitern | Warum scheitern die meisten neuen Produkte? |
| 2 | 08.12.2026 | Die Kundschaft verstehen | Wie finde ich heraus, was die Kundschaft wirklich braucht? |
| 3 | 15.12.2026 | Design Thinking & Innovation | Wie entwickle ich systematisch kreative Lösungen? |
| 4 | 05.01.2027 | Geschäftsmodelle, Wert & Geld | Wie wird aus einer Idee ein tragfähiges Geschäft, und wer bezahlt dafür? |
| 5 | 12.01.2027 | Wettbewerb & Strategie | Wie positioniere ich mich im Wettbewerb oder umgehe ihn ganz? |
| 6 | 19.01.2027 | Transformation & Plattformen | Wie verändert Digitalisierung Märkte und Geschäftsmodelle? |
| 7 | 26.01.2027 | Launch & Kundenverhalten | Wie bringe ich ein Produkt auf den Markt, und warum entscheidet die Kundschaft irrational? |
Ergänzend zu diesen sieben Terminen gibt es den Rückblick zum Selbststudium: generative KI als Werkzeug sowie eine kurze Einführung in Quarto und Git, freiwillig, ohne Termin und nicht klausurrelevant.
Tutorien
Zu den Vorlesungen 1 bis 7 gibt es je ein begleitendes Tutorium, in dem ihr die Konzepte an Fällen und Übungen anwendet.
| # | Tutorium |
|---|---|
| 1 | Failure Analysis |
| 2 | The Customer Interview |
| 3 | Design Sprint Mini |
| 4 | Build Your Business Model |
| 5 | The Strategy Game |
| 6 | Platform Pitches & AI Experiment |
| 7 | Capstone Challenge |
Jedes Tutorium findet in derselben Kalenderwoche wie die zugehörige Vorlesung statt: Tutorium 1 in der Woche vom 02. bis 04.12.2026 bis Tutorium 7 in der Woche vom 27. bis 29.01.2027. Wochentage und Uhrzeiten der sieben Kleingruppen stehen oben unter Tutoriumsgruppen.
Ablauf einer Woche
Jede Woche folgt demselben Ablauf:
- Vorlesung (90 Minuten): der inhaltliche Kern der Woche.
- Quiz: ein kurzer Selbsttest zur Vorlesung. Unbenotet: Ihr prüft euer Verständnis, es werden keine personenbezogenen Daten erhoben, euer Fortschritt bleibt nur in eurem Browser.
- Tutorium (90 Minuten, freiwillig): Ihr wendet die Konzepte in Kleingruppen an und startet mit einem kurzen Klausur-Trainingsblock.
Prüfung
Der Kurs schließt mit einer 90-minütigen Multiple-Choice-Klausur über den Stoff von Teil 2 ab. Alle Details zu Format, Aufgabentypen, Bewertung und Vorbereitung findet ihr auf der Seite Klausurinfos.
Kurz gefasst: Papier-Multiple-Choice, keine Minuspunkte, kein Taschenrechner nötig (ihr könnt alles im Kopf rechnen), Anmeldung über STiNE innerhalb der offiziellen Fristen.
Materialüberblick
Alles, was ihr für Kurs und Vorbereitung braucht, liegt auf dieser Website:
- Vorlesungsfolien: jede Vorlesung als scrollbare Webseite und als Foliendeck (mit PDF-Download über den Link oben rechts auf jeder Vorlesungsseite).
- Quizze: ein Selbsttest pro Vorlesung zur Selbstkontrolle.
- Cheatsheets: eine kompakte Zusammenfassung zu den Vorlesungen 1 bis 7 (z. B. Cheatsheet 01).
- Glossar: alle Fachbegriffe des Kurses in ein bis zwei Sätzen erklärt.
- Tutoriumsseiten: Ablauf, Materialien zum Download und Nachbereitungsaufgaben zum Selbermachen.
- Probeklausur: bildet Format, Aufgabentypen und Zeitdruck realistisch ab.
- Literatur: freiwillige Hintergrundlektüre für alle, die einzelne Themen vertiefen möchten. Es gibt keine Pflichtlektüre; prüfungsrelevant ist ausschließlich der Vorlesungsstoff.
Organisatorisches
- Anmeldung: über STiNE zur Veranstaltung 81-001 „Studienkompetenzen und unternehmerisches Denken“ innerhalb der offiziellen Fristen (siehe Termine).
- Voraussetzungen zur Teilnahme: keine.
- Anmeldung zur Klausur: über STiNE innerhalb der offiziellen Fristen; eine Studienleistung ist dafür nicht erforderlich.
- Sprache: Deutsch mit den etablierten englischen Fachbegriffen aus der Praxis (z. B. MVP, Business Model Canvas, Blue Ocean).
- Lehrform: Vorlesung (2 SWS) und Übung (2 SWS), bei uns das Tutorium.
- Umfang: 6 ECTS für das Gesamtmodul (Teil 1 und Teil 2 zusammen), davon 42 Stunden Präsenz und 138 Stunden Selbststudium.
- Semester: Wintersemester 2026/27, Unterrichtssprache Deutsch.